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集團(tuán)召開八分公司干部職工大會
發(fā)布時間:2014-06-27 17:11:01

宣布調(diào)整八分公司主要負(fù)責(zé)人決定。方聯(lián)民、周雄飛出席并講話,要求進(jìn)一步發(fā)展好公司、造福員工和企業(yè)。

624上午,集團(tuán)召開八分公司干部員工大會,宣布集團(tuán)董事會關(guān)于聘任歐小詳同志為八分公司經(jīng)理、胡志強同志為八分公司常務(wù)副經(jīng)理,蘭宏偉同志不再擔(dān)任八分公司經(jīng)理(另有任用)的決定。

集團(tuán)董事長、總經(jīng)理方聯(lián)民,黨委書記、副董事長周雄飛出席會議并講話。集團(tuán)黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理馬捷,副總經(jīng)理彭益民、龔智輝出席會議。集團(tuán)董事會秘書姜賽蛟主持會議。歐小祥、蘭宏偉,集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,八分公司在長干部員工參加會議。

方聯(lián)民指出,集團(tuán)從關(guān)心愛護(hù)干部員工身體健康出發(fā),同意了蘭宏偉同志不再擔(dān)任八分公司經(jīng)理職務(wù)的請求。對以蘭宏偉為經(jīng)理、吳興陵為黨總支書記的分公司領(lǐng)導(dǎo)班子這幾年所做的工作,分公司所取得的發(fā)展和進(jìn)步,集團(tuán)是滿意的。

方聯(lián)民強調(diào),歐小祥同志擔(dān)任過幾個項目的項目經(jīng)理,經(jīng)過了分(子)公司總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、黨總支書記等多崗位鍛煉,領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗豐富,人品好,責(zé)任心強,業(yè)績突出,是合格的八分公司經(jīng)理人選。

方聯(lián)民要求,八分公司班子要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工,緊緊依靠集團(tuán),把工作做好,把公司發(fā)展好,這是總的要求。八分公司有一定的發(fā)展基礎(chǔ),在分(子)公司中屬于中等偏上水平,必須要搞好、也只能搞好。具體來講,一是班子要團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮團(tuán)隊作用。黨政主要負(fù)責(zé)人遇事要多商量、工作要多配合,其他班子成員要服從主要領(lǐng)導(dǎo),齊心協(xié)力工作。二是要在集團(tuán)框架下,通過借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷完善原有管理體系,加快提升分公司管理水平。三是要切實抓好質(zhì)量安全、管理增效、黨的群眾路線教育實踐活動等工作,要更加關(guān)心干部員工,通過積極努力創(chuàng)效,進(jìn)一步改善、提高員工生活。

周雄飛在講話中強調(diào),對八分公司主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整,是集團(tuán)從八分公司發(fā)展和全局工作出發(fā),經(jīng)過反復(fù)醞釀、統(tǒng)籌安排作出的決定。蘭宏偉同志接手八分公司經(jīng)理職務(wù)后,工作非常努力,在困難的情況下穩(wěn)住了局面,分公司發(fā)展進(jìn)入了提升狀態(tài),對于蘭宏偉同志所作的貢獻(xiàn),對于八分公司班子的工作,集團(tuán)是認(rèn)可的、肯定的。歐小祥同志擔(dān)任過幾個項目的項目經(jīng)理,做工程、跟業(yè)主打交道能力都很強,在通盛公司、一分公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)期間,表現(xiàn)出了較高的駕馭全局的能力,集團(tuán)班子一致認(rèn)可。

周雄飛要求八分公司班子,一要團(tuán)結(jié)和諧干事,加強溝通配合,努力把各項工作抓上去。二要強化經(jīng)營開拓,通過集團(tuán)支持、自身努力,確保業(yè)務(wù)穩(wěn)定。三要加強管理,在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善,建立健全公司管理制度。四要強化執(zhí)行力,沒有執(zhí)行一切都是空談。

蘭宏偉、歐小祥、吳興陵先后在會上作了表態(tài)發(fā)言,表示堅決擁護(hù)集團(tuán)決定,服從組織安排,盡心盡力,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好工作,為分公司和集團(tuán)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

集團(tuán)召開八分公司干部職工大會

宣布調(diào)整八分公司主要負(fù)責(zé)人決定。方聯(lián)民、周雄飛出席并講話,要求進(jìn)一步發(fā)展好公司、造福員工和企業(yè)。

624上午,集團(tuán)召開八分公司干部員工大會,宣布集團(tuán)董事會關(guān)于聘任歐小詳同志為八分公司經(jīng)理、胡志強同志為八分公司常務(wù)副經(jīng)理,蘭宏偉同志不再擔(dān)任八分公司經(jīng)理(另有任用)的決定。

集團(tuán)董事長、總經(jīng)理方聯(lián)民,黨委書記、副董事長周雄飛出席會議并講話。集團(tuán)黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理馬捷,副總經(jīng)理彭益民、龔智輝出席會議。集團(tuán)董事會秘書姜賽蛟主持會議。歐小祥、蘭宏偉,集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,八分公司在長干部員工參加會議。

方聯(lián)民指出,集團(tuán)從關(guān)心愛護(hù)干部員工身體健康出發(fā),同意了蘭宏偉同志不再擔(dān)任八分公司經(jīng)理職務(wù)的請求。對以蘭宏偉為經(jīng)理、吳興陵為黨總支書記的分公司領(lǐng)導(dǎo)班子這幾年所做的工作,分公司所取得的發(fā)展和進(jìn)步,集團(tuán)是滿意的。

方聯(lián)民強調(diào),歐小祥同志擔(dān)任過幾個項目的項目經(jīng)理,經(jīng)過了分(子)公司總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、黨總支書記等多崗位鍛煉,領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗豐富,人品好,責(zé)任心強,業(yè)績突出,是合格的八分公司經(jīng)理人選。

方聯(lián)民要求,八分公司班子要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工,緊緊依靠集團(tuán),把工作做好,把公司發(fā)展好,這是總的要求。八分公司有一定的發(fā)展基礎(chǔ),在分(子)公司中屬于中等偏上水平,必須要搞好、也只能搞好。具體來講,一是班子要團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮團(tuán)隊作用。黨政主要負(fù)責(zé)人遇事要多商量、工作要多配合,其他班子成員要服從主要領(lǐng)導(dǎo),齊心協(xié)力工作。二是要在集團(tuán)框架下,通過借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷完善原有管理體系,加快提升分公司管理水平。三是要切實抓好質(zhì)量安全、管理增效、黨的群眾路線教育實踐活動等工作,要更加關(guān)心干部員工,通過積極努力創(chuàng)效,進(jìn)一步改善、提高員工生活。

周雄飛在講話中強調(diào),對八分公司主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整,是集團(tuán)從八分公司發(fā)展和全局工作出發(fā),經(jīng)過反復(fù)醞釀、統(tǒng)籌安排作出的決定。蘭宏偉同志接手八分公司經(jīng)理職務(wù)后,工作非常努力,在困難的情況下穩(wěn)住了局面,分公司發(fā)展進(jìn)入了提升狀態(tài),對于蘭宏偉同志所作的貢獻(xiàn),對于八分公司班子的工作,集團(tuán)是認(rèn)可的、肯定的。歐小祥同志擔(dān)任過幾個項目的項目經(jīng)理,做工程、跟業(yè)主打交道能力都很強,在通盛公司、一分公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)期間,表現(xiàn)出了較高的駕馭全局的能力,集團(tuán)班子一致認(rèn)可。

周雄飛要求八分公司班子,一要團(tuán)結(jié)和諧干事,加強溝通配合,努力把各項工作抓上去。二要強化經(jīng)營開拓,通過集團(tuán)支持、自身努力,確保業(yè)務(wù)穩(wěn)定。三要加強管理,在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善,建立健全公司管理制度。四要強化執(zhí)行力,沒有執(zhí)行一切都是空談。

蘭宏偉、歐小祥、吳興陵先后在會上作了表態(tài)發(fā)言,表示堅決擁護(hù)集團(tuán)決定,服從組織安排,盡心盡力,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好工作,為分公司和集團(tuán)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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