1月11日，長江分公司領(lǐng)導(dǎo)班子2012年度述職會召開，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)方聯(lián)民、吳年春、盛希，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人、長江分公司班子成員及分公司總部員工參加了會議。

集團(tuán)黨委書記方聯(lián)民在總結(jié)講話中指出，2013年，績效管理將在集團(tuán)分公司層全面展開。長江分公司班子成員應(yīng)在思想上徹底轉(zhuǎn)變觀念，各方面要加大推進(jìn)力度，要注重方法，實事求是、科學(xué)合理地安排工作，班子成員要明確責(zé)任分工，每位同志要增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，各負(fù)其責(zé)。最后他還對分公司班子提出了“認(rèn)清形勢、服從大局、同心同德、樹立信心、腳踏實地”等五點(diǎn)要求。

述職會上，吳年春、盛希均對分公司班子提出了要求：一是要繼續(xù)理順班子分工，理清思路。二是要找到自力更生的方法和平臺，要做好業(yè)務(wù)開拓、制度執(zhí)行、隊伍培養(yǎng)等工作。三是班子要緊密團(tuán)結(jié)。

會后，與會人員根據(jù)分公司班子成員述職報告內(nèi)容及工作實績，以無記名投票的形式從素質(zhì)、能力、業(yè)績?nèi)齻€方面填寫了民主考核評定表對班子成員進(jìn)行客觀評價。

 (長江分公司   梁宇)