8月15日下午，省國資委副主任張美誠率“支幫促”工作組來我司，開展全面提升企業(yè)管理、推進企業(yè)改革改制的調(diào)研活動，省國資委張雪副巡視員、委發(fā)改處、法規(guī)處等處室主要負責人及集團副總經(jīng)理馬捷、周雄飛出席會議，集團有關(guān)部室負責人參加了調(diào)研座談。

在聽取我司當前生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、管理提升工作和改革改制情況等方面匯報之后，工作組對集團在上半年宏觀經(jīng)濟不利環(huán)境下，仍做到在保持盈利、加強管控、狠抓績效、扎實推進改制等方面取得較好成績予以充分肯定。工作組還就匯報中涉及企業(yè)管理細節(jié)等問題進行咨詢和提出建設(shè)性指導意見。

最后，張美誠指出，在經(jīng)濟放緩的宏觀背景下，湖南路橋努力探索生存發(fā)展的創(chuàng)新性路徑，加強了風險控制和項目經(jīng)營，確保了企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)順利。下一步工作中，湖南路橋要重點抓好管理對標工作，進一步開拓市場、狠抓項目、加強現(xiàn)金流和投資經(jīng)營的風險管控；要充分利用宏觀經(jīng)濟調(diào)整的時機，加快改革改制的推進。他還說，力爭在八月下旬，把湖南路橋已報審的《總體改革方案》交省國企改革辦和省國資委主任辦會議通過，力爭今年下半年全面進入改革改制實施階段。

通過本次實地調(diào)研，我司對下一步企業(yè)管理提升和改革改制工作有了更清晰的認識。（陳方  唐宜波）