深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動 推動集團快速優(yōu)質(zhì)發(fā)展（三）
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動 推動集團快速優(yōu)質(zhì)發(fā)展（三）
三分公司創(chuàng)先爭優(yōu)點評會召開
方聯(lián)民出席并講話,羅振宇點評
會上，分公司常務副經(jīng)理、黨總支副書記李昆，瀏陽河大橋項目黨支部書記黃卓新分別就分公司、項目開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況作匯報。
羅振宇作點評。他充分肯定了三分公司活動開展所取得的成績：一是確保了三分公司與一分公司部分整并順利進行和員工心態(tài)的平穩(wěn)；二是積極對各項規(guī)章制度進行修改和完善，并狠抓落實，促進分公司范化管理能力不斷增強。三是通過不斷的破舊立新和加強思想教育，各種文化不斷融合，干部職工思想觀念有了較大改變；四是2011年新增業(yè)務7個多億，在業(yè)務開拓上打了個翻身戰(zhàn)。
羅振宇要求，一是要繼續(xù)優(yōu)化分公司的用人機制，加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)，增強他們對公司發(fā)展的信心。二是各在建項目的扭虧能力還需要繼續(xù)增強。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要有實質(zhì)性的動作，在加強橋梁施工為主業(yè)的同時，要邁出向路基、隧道、市政工程以及區(qū)域市場開發(fā)等領(lǐng)域前進的步伐。四是制度體系要進一步繼續(xù)完善，不斷提高規(guī)范化管理水平；五是要加強公司品牌建設、文化塑造方面力度，著重做好儀表文化、辦公文化、現(xiàn)場文化建設。
方聯(lián)民指出，三分公司在活動中，打造精品項目、促進干部職工思想觀念改變以及農(nóng)民工黨員管理等方面值得肯定和表揚。
方聯(lián)民強調(diào)，三分公司要保持良好發(fā)展態(tài)勢，要做好五個方面的工作：一是創(chuàng)先爭優(yōu)活動要做到常態(tài)化和長效化；二是業(yè)務開拓要力爭多元化、區(qū)域化和上游化；三是公司管理要貫徹“四化”，即標準化、規(guī)范化、信息化和精細化；四是公司發(fā)展要做到人性化、高速化、效益化、強大化和規(guī)?；?；五是個人行動要做到政治化、正氣化、大局化、誠信化、品牌化和服務化。
羅振宇表示，三分公司將充分利用好創(chuàng)先爭優(yōu)這個平臺，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，深化改革，不斷創(chuàng)新，力爭從穩(wěn)定中求解困，在解困中爭扭虧，在扭虧中比盈利，在盈利中謀發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)輝煌，為集團提質(zhì)發(fā)展做貢獻。 ( 三分公司 王秋實)
通泰公司召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)大會
會上，通泰公司大瀏項目黨支部書記楊春匯報了本項目創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況，通泰公司董事長王術(shù)飛匯報了公司兩年來創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況。
聽取匯報之后，吳年春對通泰公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得的成績表示肯定，并進一步要求活動開展要“常態(tài)化、長期化、效益化”，要“創(chuàng)新理念、創(chuàng)新模式、創(chuàng)新方法”，確?；顒娱_展融入生產(chǎn)經(jīng)營管理當中達到實效，為公司發(fā)展注入不竭動力和活力。
聯(lián)系點領(lǐng)導彭益民點評講話認為，項目黨支部和公司黨總支在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，做到了公司重視、目標明確、效果良好。他指出，一是黨建工作還有待進一步加強，二是黨員干部的先進性還有待進一步提高，三是創(chuàng)先爭優(yōu)活動與生產(chǎn)一線工作還有待進一步融合，四是創(chuàng)先爭優(yōu)活動范圍還有待進一步拓寬。他要求，一是要模范帶頭樹正氣，二是要改善管理促升級，三是要務實團結(jié)抓建設，四是要全員入市謀發(fā)展。
方聯(lián)民充分肯定了公司的成績，他要求，一是要認真總結(jié)，持續(xù)推進，保持活動常態(tài)化。二是要不斷拓展新業(yè)務，要在市場開拓方面創(chuàng)先爭優(yōu)，爭取業(yè)務拓展有新突破。三是要搞好學習交流，吸收新的力量和好的經(jīng)驗，爭取更大成績。
葉新平在會上作重要講話。他對通泰公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動作了“五好”（ “領(lǐng)導好、班子好、組織好、活動好、效果好”）的肯定評價。他希望，公司開展活動，一是要與公司經(jīng)營管理實際相結(jié)合，二是要與職工利益相結(jié)合，三是要與農(nóng)民工兄弟相結(jié)合，四是要與公司長遠發(fā)展相結(jié)合。他要求，一要拓展業(yè)務實現(xiàn)跨越式發(fā)展，要定好階段發(fā)展目標，做好階段計劃。二要爭取向產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展，要解放思想，做大做寬業(yè)務，向相關(guān)平行行業(yè)發(fā)展。三要帶頭搞好管理的“標準化、規(guī)范化、信息化、精細化”等“四化”建設，進一步提高管理水平和管控能力。四要在商業(yè)發(fā)展模式和內(nèi)部管理機制上下功夫。五要加大品牌創(chuàng)造和宣傳力度。
羅振宇作會議小結(jié)講話。他認為，通泰公司通過開展活動所取得的成績，展現(xiàn)出公司持續(xù)良好發(fā)展的態(tài)勢。他希望，公司要依托創(chuàng)先爭優(yōu)活動良好平臺，認真落實集團的方針政策，積極完善公司制度體系，大力開拓公司業(yè)務領(lǐng)域，不斷調(diào)整公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著重加強公司人才儲備，切實增強項目營利能力，持續(xù)提升公司品牌效應，為通泰的持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻，為集團提質(zhì)發(fā)展起到排頭兵的作用。（通泰公司石偉林）
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