2008年，是我司直面困難，攻堅克難，奮發(fā)圖強，在艱難中求得生存和發(fā)展的一年，工會工作以“保穩(wěn)定，促發(fā)展”為主題，以“維好權、服好務、辦好事”為宗旨，在上級工會和集團黨委的正確領導下，在各分（子）公司的大力支持下，自覺服從服務大局，認真履行職能，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，各項工作穩(wěn)步推進，獲得了省直單位2004-2008年度“工會工作先進單位”稱號，由工會牽頭組織的勞動競賽獲得全國級榮譽1個，省部級榮譽1個，工會主管的路橋藝術團獲得長沙市群眾文化建設“最佳團體”稱號。

　　2009年是我司發(fā)展史上非常關鍵的一年，工會作為群眾組織，在近期內工作的總體方針是：始終堅持“以大局為先，貼近中心促發(fā)展；以職工為本，貼近職工辦實事；以基層為重，貼近基層搞服務”的工作思路，組織和引導職工為公司突破困境，迎難而上，健康發(fā)展作出新的貢獻。

　　一、以大局為先，服務生產保增長，建功立業(yè)促發(fā)展。

　　1、開展勞動競賽，激勵崗位成才。2009年我們計劃向省國資委、省勞動和社會保障廳申辦職工技能大賽，選取幾個代表性工種在下半年舉辦大型比賽，推動技術型人才的培養(yǎng)；廣泛開展科技創(chuàng)新、質量創(chuàng)優(yōu)、安全生產、節(jié)能增效等形式的爭創(chuàng)和勞動競賽活動。

     2、完善激勵機制，促進爭先創(chuàng)優(yōu)。著力增強勞模以及工會勞模工作的影響力，建立健全勞模的評選、激勵機制。

        二、以職工為本，服務職工送溫暖，強化維權保權益。

        1、加強司務公開民主管理。我們將在項目進行司務公開民主管理試點工作，實行民主評議領導干部制度。

　　2、優(yōu)先服務困難職工。一是優(yōu)先服務困難職工，協同配合相關部門，加大“五保一金”的交繳力度，督促各基層單位盡量安排職工上崗；二是對路橋大院、水泵房、洞井鋪的公房進行全面清理。三是要促進送溫暖、金秋助學、困難職工幫扶等工作。

　　三、以基層為重，努力創(chuàng)新工作形式，提高服務水平。

　　1、固本強基，加強自身建設。2009年我們將結合建國60周年，開展工會干部培訓和知識競賽活動，根據省直工會企業(yè)工會工作考核評比方案，健全我司的考評機制。

　　2、服務基層，提高工作質量。我們要重視基層、服務基層，堅持重心下移，2009年要繼續(xù)加強路橋藝術團的建設，讓它成為企業(yè)文化建設的品牌，繼續(xù)深入開展模范職工之家建設活動。組織開展工地慰問演出，和業(yè)主等的聯誼活動，增強基層工會的活力，創(chuàng)造亮點工作，使工會工作更加形式多樣，更加富有實效，從而真正把工會建設成“黨委靠得住、行政離不開、職工信得過”的群眾組織。