一、要貫徹大會(huì)精神

　　貫徹大會(huì)精神，落實(shí)會(huì)議確定的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)在基層。

　　一要搞好傳達(dá)。各部門、各分（子）公司、各項(xiàng)目要采取集中學(xué)習(xí)的方式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)葉總09年工作報(bào)告。本月底各部門、各公司要把學(xué)習(xí)傳達(dá)大會(huì)精神情況書面報(bào)送黨群工作部，《路橋報(bào)》要出學(xué)習(xí)?？?，并加大跟蹤力度，搞好后續(xù)報(bào)道。

　　二要制定計(jì)劃。機(jī)關(guān)各部門要對(duì)照09年的工作部署和要求，緊密結(jié)合本部門的職責(zé)職能，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，在本月底前以表格形式書面報(bào)送綜合管理部，由綜合管理部進(jìn)行匯總，盡快公布后執(zhí)行。各公司和項(xiàng)目要以目標(biāo)管理為中心，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)狀況盡快好轉(zhuǎn)。

　　三要突出重點(diǎn)。調(diào)整結(jié)構(gòu)是貫穿09年工作的一根主線，與此相關(guān)的主業(yè)經(jīng)營(yíng)思路和省內(nèi)、省外、海外市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、分公司組織結(jié)構(gòu)和資源配置的調(diào)整、BOT投資和房建等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的拓展，很大程度上將決定全年工作的成效。

　　這里我再著重強(qiáng)調(diào)一下人員清理工作，相關(guān)部門和分（子）公司一定要公平、慎重對(duì)待，堅(jiān)持思想教育和行政管理相結(jié)合的方法 。

　　四要立足全局。各級(jí)、各單位要樹立全司一盤棋的思想，自覺維護(hù)公司工作大局。單位內(nèi)部、單位與單位之間、機(jī)關(guān)與基層之間要進(jìn)一步加大聯(lián)系協(xié)調(diào)的力度，促進(jìn)人員、設(shè)備、材料、信息的高效流轉(zhuǎn)和共享，增強(qiáng)合力和實(shí)效。

　　二、堅(jiān)定發(fā)展信心

　　這實(shí)際上是會(huì)后落實(shí)工作的延伸，單獨(dú)提出是因?yàn)檫@個(gè)問題比較突出，希望進(jìn)一步引起全司上下的重視。

　　首先，要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到工作報(bào)告對(duì)形勢(shì)的分析判斷上來。葉總在報(bào)告中花了較多筆墨和較大篇幅，全面客觀分析了公司面臨的各種重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)，提出了公司發(fā)展仍處在重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的判斷?，F(xiàn)在的關(guān)鍵是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)定信心，自覺維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署。

　　其次，要著力抓好黨建和維穩(wěn)工作，保持大局穩(wěn)定。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是一把手要樹立黨建工作也是生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力的思想，按規(guī)定要求健全黨的組織，支持開展活動(dòng)。中央部署的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，公司將在本月下旬啟動(dòng)，歷時(shí)半年，到時(shí)還要進(jìn)行動(dòng)員部署。各單位要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，努力查找和解決一批影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

　　各位代表、同志們，公司改革發(fā)展正處在非常關(guān)鍵的時(shí)期，我們責(zé)任重大。讓我們團(tuán)結(jié)起來，在以葉總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，為全面貫徹大會(huì)精神、順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而奮斗！