
集團“兩會”精神和安全生產(chǎn)會議精神宣貫(二)
3月1日,綜合管理部召開會議,專題學習貫徹集團2021年度工作會議精神,調(diào)度安排部門年度重點工作。集團副總經(jīng)理向海清出席會議講話時指出,要認真領(lǐng)會,抓好落實,學在前,走在前,提高服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)窗口。一是疫情防控工作常抓不懈;二是創(chuàng)新平安建設(shè)體系化,確保上下聯(lián)動;三是掌握政策,最大限度豐富集團資質(zhì)資源;四是服務(wù)周到做好后勤服務(wù)工作;五是邁開步伐完善檔案電子化工作,高質(zhì)量建設(shè)檔案庫房;五是嚴謹細致做好文秘工作;六是精誠團結(jié),密切合作,營造積極向上的工作環(huán)境。(綜合管理部胡丹)
3月1日,工程管理部召開會議,學習傳達集團“兩會”精神和安全生產(chǎn)工作會議。會上,集團副總經(jīng)理、董事會秘書楊春會結(jié)合會議精神,對部門年度重點工作進行部署,要求對年度任務(wù)進行分解,責任到人到崗,重點抓落實,抓成效。(工程管理部 黃曉暉)
3月1日,黨群工作部召開會議,集中學習集團“兩會”精神。會議部署了部門年度重點工作:一是加強思想引領(lǐng),建立三級理論宣講平臺,高質(zhì)量開展黨史教育和慶祝建黨100周年系列活動;二是推進黨建生產(chǎn)融合,開展“兩優(yōu)一先”表彰,推進黨支部“五化”提質(zhì),建設(shè)“智慧黨建”平臺,開展“書記聯(lián)項目”“黨員先鋒行”等活動;三是提升企業(yè)文化,加快推進新時代文明實踐中心運行,編印《路橋先鋒志》,加大在中央、省級主要媒體上稿力度;四是從嚴從實抓好監(jiān)督,開展境外腐敗治理。會議要求,部門全體員工要學習好、領(lǐng)悟好、宣傳好、貫徹好會議精神。(黨群工作部 蘇美滋)
3月2日,人力資源部召開會議,學習宣貫集團2021年工作會議精神,并就部門年度具體工作進行部署安排。會議要求部門員工:一是要主動適應(yīng)市場變化,抓實春季校園招聘和成熟人才招聘兩個重點,確保急需人才選得準、引得進;二是要積極轉(zhuǎn)變思維觀念,在人才培養(yǎng)和激勵機制上大膽嘗試,確保實干人才留得住、育得優(yōu);三是要推進選任機制創(chuàng)新,在人才選拔和晉升上強化人才評價機制運用,確保優(yōu)秀人才流得動、用得好。(人力資源部晏業(yè)磊)
3月3日,財務(wù)管理部召開會議,集中學習2021年度工作會議精神,并對年度財務(wù)管理重點工作進行部署:一是全面運用好“財務(wù)共享及業(yè)財稅一體化”系統(tǒng),不斷提高集團降本增效能力;二是加大壓降“兩金”工作力度,強化海外項目財務(wù)管理,持續(xù)化解集團財務(wù)風險;三是努力做好財務(wù)規(guī)范,建立健全內(nèi)部控制體系,大力推進資產(chǎn)證券化步伐。會議要求,全體財務(wù)人員要持續(xù)夯實日常工作、強化服務(wù)意識,分解工作任務(wù)、抓好重點工作,提高財務(wù)管控能力,助力集團高質(zhì)量快速新發(fā)展。(財務(wù)管理部:趙思楊)
3月2日,一分公司本部召開專題會議,集中對集團“兩會”精神進行宣貫,迅速在公司內(nèi)部掀起學習熱潮。會議要求,公司全體員工要進一步深入學習集團“兩會”精神,把集團戰(zhàn)略部署和工作安排貫徹到具體業(yè)務(wù)工作中,以扎實行動確保集團“兩會”精神落地見效,為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量,為中國共產(chǎn)黨成立100周年獻禮。(一分公司趙怡)
3月1日,二分公司本部召開專題會議,學習宣貫集團“兩會”精神。會議要求,公司各部門要把集團“兩會”精神讀懂摸透,針對七項重點工作,要仔細認真學習,在項目安全生產(chǎn)、降本增效、人才開發(fā)培養(yǎng)、激勵政策等方面要群策群力,拿方案、提措施、抓落實。期間,分公司領(lǐng)導(dǎo)還赴項目一線宣貫會議精神。
3月1日,五分公司召集項目經(jīng)理和本部員工,集中宣貫集團“兩會”精神。會議部署公司年度重點抓好五項工作:一是狠抓業(yè)務(wù)開拓,確保經(jīng)營目標實現(xiàn);二是狠抓項目質(zhì)安管控,壓實主體責任;三是狠抓成本管控力度,實現(xiàn)降本增效;四是強化人才支撐,解決人才瓶頸問題;五是發(fā)揮黨建引領(lǐng),提升履職擔當能力。(五分公司 陳李樂)
3月1日,長江分公司本部召開會議,宣貫集團“兩會”精神。會議對公司年度工作提出了六個方面的要求,特別提出要大力實施“橋品牌”戰(zhàn)略,深耕和開拓橋市場,集中科研、技術(shù)、人才等有效資源,解決深耕橋梁市場集而不團的狀態(tài),讓湖南路橋“橋品牌”更加閃亮。(長江分公司 唐志武)
3月3日,湘筑公司本部召開專題會議,學習宣貫集團“兩會”精神和生產(chǎn)安全工作會議精神。公司各項目迅速開展對會議精神的學習宣貫,并結(jié)合項目工作目標制定具體的落實措施。(湘筑公司:王高飛)
3月2日下午,交通工程分公司召開專題會議,學習宣貫集團“兩會”精神,同時對公司2021年度“安康杯”勞動競賽進行動員。各在建項目同步組織學習。會議總結(jié)了公司2020年工作情況,部署了2021年重點工作。(交通工程分公司洪燁)
3月2日,通達公司組織全體員工召開專題會,學習貫徹集團年度工作會議、安全生產(chǎn)會議精神。會議對公司年度重點工作進行安排部署。(通達公司)
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