方聯(lián)民為《湖南路橋項(xiàng)目“四化”管理叢書》之《質(zhì)量檢查手冊(cè)》《安全檢查手冊(cè)》作序，強(qiáng)調(diào)——做好檢查工作  預(yù)防事故發(fā)生

近日，集團(tuán)工程管理部門印發(fā)《湖南路橋項(xiàng)目“四化”管理叢書》之《質(zhì)量檢查手冊(cè)》《安全檢查手冊(cè)》，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理方聯(lián)民欣然為這兩本檢查手冊(cè)作序，強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量工作事關(guān)企業(yè)生存、發(fā)展，是企業(yè)的兩條生命線，必須做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致。現(xiàn)全文登載如下：

做好檢查工作  預(yù)防事故發(fā)生

——序

安全、質(zhì)量工作事關(guān)企業(yè)生存、發(fā)展，是企業(yè)的兩條生命線，必須做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致。尤其是通過監(jiān)督檢查，可以直接發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患，并及時(shí)督促問題整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，是企業(yè)防止事故、提升企業(yè)信譽(yù)的有效方法。

隨著企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、管理升級(jí)，集團(tuán)對(duì)安全、質(zhì)量管理工作提出了更新、更高的要求。《安全檢查手冊(cè)》和《質(zhì)量檢查手冊(cè)》作為企業(yè)管理人員開展內(nèi)部安全質(zhì)量檢查或隱患排查的輔助工具，順應(yīng)推出，對(duì)于提高安全質(zhì)量檢查實(shí)效，提升安全質(zhì)量管理水平具有重大意義。

集團(tuán)各級(jí)安全質(zhì)量管理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握兩本《手冊(cè)》的知識(shí)內(nèi)容，并結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在檢查過程中，做好以下三個(gè)方面的工作：

一是要改進(jìn)檢查方式，杜絕形式主義。古人云：“檢，猶察也”。察就是要仔細(xì)看，認(rèn)真看?？傊痪湓挘簷z查時(shí)就要做到明察秋毫、認(rèn)真做事。這既是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的具體要求，也是安全質(zhì)量工作的切實(shí)需要。安全質(zhì)量檢查人員一定要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入現(xiàn)場(chǎng)，真抓實(shí)做地進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，維護(hù)制度的權(quán)威性，切忌走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水。

二是要突出檢查重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進(jìn)行檢查，不能盲目的到處看看，隨意走走， 每次檢查要有目的，做到點(diǎn)面結(jié)合、有的放矢；要了解、掌握檢查中的重點(diǎn)，只有抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置安全、質(zhì)量隱患，事故預(yù)防才有成效。

三是要跟蹤整改落實(shí)，確保檢查實(shí)效。檢查結(jié)束后，要進(jìn)行分析，對(duì)查出的突出問題要認(rèn)真剖析根源，查找癥結(jié)所在，舉一反三；要做到人員、責(zé)任、措施、時(shí)間、資金“五落實(shí)”，堅(jiān)決堵塞安全質(zhì)量管理上的漏洞，以此確保安全、質(zhì)量檢查的質(zhì)量和效果，促進(jìn)集團(tuán)安全、質(zhì)量工作的長(zhǎng)治久安。