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以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)集團(tuán)公司提質(zhì)發(fā)展 集團(tuán)公司召開2014年度技術(shù)工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2014-03-24 17:07:47

以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)集團(tuán)公司提質(zhì)發(fā)展

集團(tuán)公司召開2014年度技術(shù)工作會(huì)議

 

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318日,集團(tuán)公司2014年度技術(shù)工作會(huì)議在集團(tuán)辦公大樓四樓會(huì)議室召開,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理方聯(lián)民,副總經(jīng)理兼總工程師盛希,副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師楊宏偉,技術(shù)總監(jiān)歐陽(yáng)鋼,總經(jīng)理助理、副總工程師、技術(shù)管理部部長(zhǎng)劉玉蘭,副總工程師賀旭慧等出席,集團(tuán)技術(shù)管理部成員、各分子公司總工程師及技術(shù)專干。會(huì)議由盛希主持。

劉玉蘭就施工技術(shù)管理、科技研發(fā)、成果總結(jié)、獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)、三體系管理工作等方面對(duì)2013年集團(tuán)公司技術(shù)工作進(jìn)行了總結(jié),表彰了2013年技術(shù)工作完成情況較好的分子公司,通報(bào)了未按計(jì)劃完成技術(shù)指標(biāo)的分子公司。她提出,2014年集團(tuán)公司技術(shù)管理工作部署重點(diǎn)放在項(xiàng)目技術(shù)管理、加強(qiáng)科技研發(fā)和成果總結(jié)以及科技獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)的力度、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)編寫修改及出版工作、加強(qiáng)技術(shù)交流及技能培訓(xùn),提高員工技術(shù)素質(zhì)等方面。

各分(子)公司總工依次對(duì)各自公司2013年的技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)技術(shù)工作完成情況及效果進(jìn)行匯報(bào),查擺了技術(shù)工作的不足和問(wèn)題,并表態(tài)將積極彌補(bǔ)不足及解決問(wèn)題:緊緊圍繞集團(tuán)公司2014年技術(shù)工作重點(diǎn),制定各分(子)公司2014年的技術(shù)工作計(jì)劃。會(huì)議還討論了技術(shù)人才流失與愛護(hù)的問(wèn)題。

歐陽(yáng)鋼指出,各分(子)公司應(yīng)該重視定額工作,加強(qiáng)對(duì)成熟施工工藝的總結(jié)。在集團(tuán)公司技術(shù)工作總體形勢(shì)向好發(fā)展的基礎(chǔ)上,還需要清醒的認(rèn)識(shí)到我們所面臨的問(wèn)題和困難,提高技術(shù)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

楊宏偉表示,能身為路橋人而感到自豪,路橋在最近幾年技術(shù)上取得了輝煌成績(jī)。他指出,技術(shù)不僅可以創(chuàng)造品牌還可以創(chuàng)造效益。他強(qiáng)調(diào),財(cái)務(wù)和技術(shù)要聯(lián)系好,要全力抓好高新技術(shù)企業(yè)的復(fù)評(píng)工作,二是財(cái)務(wù)部與技術(shù)部應(yīng)該相互支持,相互配合,為公司創(chuàng)造更多的效益。

聽取匯報(bào)后,方聯(lián)民就技術(shù)工作作重要講話。他充分肯定了2013年技術(shù)工作所取得的成績(jī)和各分子公司對(duì)技術(shù)的重視力度。他強(qiáng)調(diào),科技是第一生產(chǎn)力,湖南路橋之所以能成為“路橋湘軍”,靠的就是技術(shù),特別是近幾年幾座高精尖大橋項(xiàng)目的建設(shè)創(chuàng)造了路橋品牌。

方聯(lián)民要求,一是要重視技術(shù),依靠科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,讓科學(xué)技術(shù)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人要高度重視。二是分子公司總工程師要提升自信心,要充分履行職責(zé),要知道自己的責(zé)任、使命。三是抓住重點(diǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)管理力度,集團(tuán)要在方案審核方面要加強(qiáng),不僅要評(píng)價(jià)方案的可行性,更要考慮其經(jīng)濟(jì)性,進(jìn)行優(yōu)化對(duì)比。四是要注重結(jié)果,加大對(duì)科技成果獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)。創(chuàng)造企業(yè)品牌就需要更多的科技成果獎(jiǎng)項(xiàng),各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)科技成果獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)工作不容忽視。五是要重視人才,尊重專業(yè)人才,待遇上要優(yōu)待人才,讓技術(shù)人才在政治上有地位。對(duì)現(xiàn)有人才要加強(qiáng)培養(yǎng),同時(shí)要在社會(huì)上要引進(jìn)人才。

最后,盛希對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)。他強(qiáng)調(diào),各分子公司要落實(shí)好今年的技術(shù)工作目標(biāo),要重視總體施組及施工方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)和評(píng)選,對(duì)在建項(xiàng)目和新建項(xiàng)目的報(bào)獎(jiǎng)要加強(qiáng)策劃。各級(jí)總工程師要充分發(fā)揮技術(shù)帶頭作用,為路橋集團(tuán)的提質(zhì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)?!。夹g(shù)管理部 馬洪杰 )

 

 

 

以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)集團(tuán)公司提質(zhì)發(fā)展 集團(tuán)公司召開2014年度技術(shù)工作會(huì)議

以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)集團(tuán)公司提質(zhì)發(fā)展

集團(tuán)公司召開2014年度技術(shù)工作會(huì)議

 

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318日,集團(tuán)公司2014年度技術(shù)工作會(huì)議在集團(tuán)辦公大樓四樓會(huì)議室召開,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理方聯(lián)民,副總經(jīng)理兼總工程師盛希,副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師楊宏偉,技術(shù)總監(jiān)歐陽(yáng)鋼,總經(jīng)理助理、副總工程師、技術(shù)管理部部長(zhǎng)劉玉蘭,副總工程師賀旭慧等出席,集團(tuán)技術(shù)管理部成員、各分子公司總工程師及技術(shù)專干。會(huì)議由盛希主持。

劉玉蘭就施工技術(shù)管理、科技研發(fā)、成果總結(jié)、獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)、三體系管理工作等方面對(duì)2013年集團(tuán)公司技術(shù)工作進(jìn)行了總結(jié),表彰了2013年技術(shù)工作完成情況較好的分子公司,通報(bào)了未按計(jì)劃完成技術(shù)指標(biāo)的分子公司。她提出,2014年集團(tuán)公司技術(shù)管理工作部署重點(diǎn)放在項(xiàng)目技術(shù)管理、加強(qiáng)科技研發(fā)和成果總結(jié)以及科技獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)的力度、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)編寫修改及出版工作、加強(qiáng)技術(shù)交流及技能培訓(xùn),提高員工技術(shù)素質(zhì)等方面。

各分(子)公司總工依次對(duì)各自公司2013年的技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)技術(shù)工作完成情況及效果進(jìn)行匯報(bào),查擺了技術(shù)工作的不足和問(wèn)題,并表態(tài)將積極彌補(bǔ)不足及解決問(wèn)題:緊緊圍繞集團(tuán)公司2014年技術(shù)工作重點(diǎn),制定各分(子)公司2014年的技術(shù)工作計(jì)劃。會(huì)議還討論了技術(shù)人才流失與愛護(hù)的問(wèn)題。

歐陽(yáng)鋼指出,各分(子)公司應(yīng)該重視定額工作,加強(qiáng)對(duì)成熟施工工藝的總結(jié)。在集團(tuán)公司技術(shù)工作總體形勢(shì)向好發(fā)展的基礎(chǔ)上,還需要清醒的認(rèn)識(shí)到我們所面臨的問(wèn)題和困難,提高技術(shù)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

楊宏偉表示,能身為路橋人而感到自豪,路橋在最近幾年技術(shù)上取得了輝煌成績(jī)。他指出,技術(shù)不僅可以創(chuàng)造品牌還可以創(chuàng)造效益。他強(qiáng)調(diào),財(cái)務(wù)和技術(shù)要聯(lián)系好,要全力抓好高新技術(shù)企業(yè)的復(fù)評(píng)工作,二是財(cái)務(wù)部與技術(shù)部應(yīng)該相互支持,相互配合,為公司創(chuàng)造更多的效益。

聽取匯報(bào)后,方聯(lián)民就技術(shù)工作作重要講話。他充分肯定了2013年技術(shù)工作所取得的成績(jī)和各分子公司對(duì)技術(shù)的重視力度。他強(qiáng)調(diào),科技是第一生產(chǎn)力,湖南路橋之所以能成為“路橋湘軍”,靠的就是技術(shù),特別是近幾年幾座高精尖大橋項(xiàng)目的建設(shè)創(chuàng)造了路橋品牌。

方聯(lián)民要求,一是要重視技術(shù),依靠科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,讓科學(xué)技術(shù)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人要高度重視。二是分子公司總工程師要提升自信心,要充分履行職責(zé),要知道自己的責(zé)任、使命。三是抓住重點(diǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)管理力度,集團(tuán)要在方案審核方面要加強(qiáng),不僅要評(píng)價(jià)方案的可行性,更要考慮其經(jīng)濟(jì)性,進(jìn)行優(yōu)化對(duì)比。四是要注重結(jié)果,加大對(duì)科技成果獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)。創(chuàng)造企業(yè)品牌就需要更多的科技成果獎(jiǎng)項(xiàng),各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)科技成果獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)工作不容忽視。五是要重視人才,尊重專業(yè)人才,待遇上要優(yōu)待人才,讓技術(shù)人才在政治上有地位。對(duì)現(xiàn)有人才要加強(qiáng)培養(yǎng),同時(shí)要在社會(huì)上要引進(jìn)人才。

最后,盛希對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)。他強(qiáng)調(diào),各分子公司要落實(shí)好今年的技術(shù)工作目標(biāo),要重視總體施組及施工方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)和評(píng)選,對(duì)在建項(xiàng)目和新建項(xiàng)目的報(bào)獎(jiǎng)要加強(qiáng)策劃。各級(jí)總工程師要充分發(fā)揮技術(shù)帶頭作用,為路橋集團(tuán)的提質(zhì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。?。夹g(shù)管理部 馬洪杰?。?/span>

 

 

 

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