11月17日，省國資委副主任張美誠及相關(guān)處室負責人一行來我司開展年度工作調(diào)研。集團公司在司領(lǐng)導參加調(diào)研會。在調(diào)研會上，葉新平董事長主要就我司2011年發(fā)展情況、存在的問題，面臨的發(fā)展形勢和明年工作的初步設(shè)想進行了匯報。

葉新平在匯報中指出：2011年是我司改革發(fā)展面臨各類挑戰(zhàn)和困難非常集中的一年，但在省國資委的正確領(lǐng)導下，我司科學部署、積極應對、克服困難，取得了較好的成績，主要體現(xiàn)在業(yè)務總量顯著提升，截止十月底，公司已累計承建施工任務119億元，完成計量產(chǎn)值45億元，公司在結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、改革改制方面均取得了較好的成績；“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與省委組織部“雙聯(lián)”活動在企業(yè)深入開展。但在改革發(fā)展中，我們也面臨宏觀調(diào)控對企業(yè)的影響及市場開拓壓力較大等一些問題。企業(yè)在今后的發(fā)展中，將面臨加快發(fā)展與推進改革并存、市場宏大與競爭激烈并存等形式。2012年，我司將重點圍繞加快發(fā)展、推進改革、轉(zhuǎn)型升級、科學管理、隊伍建設(shè)、風險控制等六個方面重點推進，力爭取得新的、更大發(fā)展成績。

在聽取匯報后，省國資委相關(guān)處室領(lǐng)導就公司管理體制機制創(chuàng)新、強化項目管控、結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面提出了建議。省國資委副主任張美誠在講話中對我司在困難的形勢下，開拓市場、轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新等取得的成績表示充分肯定。他指出：我司要立足于妥善處理好歷史問題的基礎(chǔ)上，加快推進主業(yè)上市；要把握好改革、上市的節(jié)奏、力度和步驟，維護好企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局；要堅持突出主業(yè)發(fā)展，鞏固提升傳統(tǒng)主業(yè)，培育新的主業(yè)；要加強內(nèi)部管理，提升風險防范能力，加強內(nèi)部監(jiān)審，加強資金調(diào)度和管理，提升主業(yè)的盈利能力和創(chuàng)效能力；要進一步加大管控模式的創(chuàng)新；要進一步加強隊伍建設(shè)，加強班子建設(shè)，加大人力資源的開發(fā)管理。他希望我司在今年底再接再厲，努力工作，全面實現(xiàn)全年的各項工作目標，安排部署好明年的工作。（綜合管理部   谷騰）