海外事業(yè)部

    本報(bào)訊  4月1日，海外事業(yè)部召開部門會(huì)議，組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2009年度工作會(huì)議文件，傳達(dá)落實(shí)工作會(huì)議精神。會(huì)上，海外事業(yè)部部長郭挽濤結(jié)合工作報(bào)告總結(jié)回顧了2008年海外項(xiàng)目開拓和經(jīng)營情況，分析了當(dāng)前國際工程承包市場(chǎng)形勢(shì)，部署和安排2009年度海外事業(yè)部的工作任務(wù)和工作重點(diǎn)，提出三點(diǎn)要求：一是要加大海外項(xiàng)目的經(jīng)營力度，保證海外項(xiàng)目合同額穩(wěn)步上升，確保完成集團(tuán)公司今年給海外事業(yè)部下達(dá)的新接海外業(yè)務(wù)合同額的任務(wù)。二是要加強(qiáng)對(duì)海外項(xiàng)目的監(jiān)督和管理，提高海外項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利水平。三是要完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，爭(zhēng)取部門工作全面爭(zhēng)優(yōu)。 （海外事業(yè)部）

集團(tuán)公司肯尼亞辦事處        

    本報(bào)訊  4月12日,集團(tuán)公司肯尼亞辦事處組織辦事處和所轄項(xiàng)目部全體干部職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司葉新平董事長在2009年度工作會(huì)議上所做的行政工作報(bào)告。集團(tuán)公司肯尼亞辦事處主任、肯尼亞RD420項(xiàng)目部經(jīng)理曾小鴻主持會(huì)議。在對(duì)葉董事長行政工作報(bào)告的學(xué)習(xí)座談中，與會(huì)職工踴躍發(fā)言，特別是對(duì)葉董事長報(bào)告中提出的加大海外經(jīng)營力度的舉措表示熱烈擁護(hù)。就報(bào)告中提出的國際市場(chǎng)經(jīng)營管理九項(xiàng)原則，部分骨干員工還結(jié)合目前在肯實(shí)施項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，談了自己的見解和體會(huì)?？限k主任、RD420項(xiàng)目經(jīng)理曾小鴻做了總結(jié)發(fā)言，通報(bào)了集團(tuán)公司目前在肯實(shí)施的RD419和RD420兩項(xiàng)目的具體情況，并明確要求：廣大在肯項(xiàng)目職工應(yīng)認(rèn)真體會(huì)集團(tuán)公司2009年度工作指導(dǎo)精神，結(jié)合項(xiàng)目任務(wù)要求，盡職盡責(zé)，按計(jì)劃完成2009年度肯尼亞項(xiàng)目任務(wù)和指標(biāo)，確保2009年底實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目主體通車的工作目標(biāo)。（馬 勁）

監(jiān)察審計(jì)部

    本報(bào)訊  近日，監(jiān)察審計(jì)部在部長陳國初的召集下，組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司職代會(huì)精神，交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)。會(huì)上，部室全體成員高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并一致認(rèn)為，在今后的工作中，必須落實(shí)公司職代會(huì)精神，貫徹公司2009年工作安排。在進(jìn)行工作的過程中，一方面要注意加強(qiáng)自身崗位的責(zé)任意識(shí)，結(jié)合公司提出的2009年工作目標(biāo)，提升目標(biāo)的牽引作用，每位員工在各自不同崗位上勇敢地承擔(dān)責(zé)任；另一方面，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，認(rèn)真做好監(jiān)察審計(jì)工作，努力打造一個(gè)和諧團(tuán)隊(duì)，在集團(tuán)公司的發(fā)展過程中，發(fā)揚(yáng)高度的企業(yè)主人翁意識(shí)和精神，迎難而上，與企業(yè)風(fēng)雨同舟，共辱共榮。  （徐勇）

豐茂物業(yè)

    本報(bào)訊  3月16日，豐茂物業(yè)公司召開部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司兩會(huì)精神。會(huì)上，何衛(wèi)東經(jīng)理對(duì)2008年物業(yè)公司工作進(jìn)行了總結(jié)，并根據(jù)集團(tuán)公司2009年工作部暑，對(duì)物業(yè)公司2009年的工作提出了具體要求。指出：09年是物業(yè)公司的目標(biāo)攻關(guān)年，物業(yè)公司將進(jìn)一步貫徹落實(shí)制度化管理和績效管理及企業(yè)文化建設(shè)，使公司走上專業(yè)物業(yè)管理道路；同時(shí)，結(jié)合以人為本的科學(xué)發(fā)展觀理念，實(shí)行人性化的精細(xì)管理；要求公司全體員工以“業(yè)主至上，服務(wù)第一”為服務(wù)宗旨，為路橋居民提供一個(gè)和諧、安定、清潔的小區(qū)環(huán)境而不懈努力。  （楊國棟）

機(jī)械工程公司

    本報(bào)訊  4月1日，機(jī)械工程公司組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司四屆二次職代會(huì)暨09年度工作會(huì)議精神。會(huì)上，該公司干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了葉新平董事長的行政工作報(bào)告，對(duì)公司的經(jīng)營現(xiàn)狀及面臨的國內(nèi)、國際形勢(shì)進(jìn)行了剖析，對(duì)今年主抓的三大重點(diǎn)工作：抓工程任務(wù)、抓班子建設(shè)、抓績效考核，向全體員工作了具體細(xì)致的說明。同時(shí)通過集中學(xué)習(xí)表彰通報(bào)決定、行政問責(zé)制度、職工提案解答、人力資源管理補(bǔ)充規(guī)定及安全生產(chǎn)及質(zhì)量工作報(bào)告等內(nèi)容，激發(fā)了大家積極創(chuàng)新的動(dòng)力。（趙衍令）

橋隧公司

    本報(bào)訊  近日，橋隧工程公司蘇建經(jīng)理率領(lǐng)導(dǎo)班子及科室負(fù)責(zé)人赴衡岳、汝郴、婁新高速公路三工地現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。此次檢查工作主要部署落實(shí)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神以及《項(xiàng)目管理制度》的實(shí)施。檢查組還針對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量安全、文明施工、人物資源、工程內(nèi)業(yè)、成本控制、工會(huì)等工作分組展開地毯式細(xì)節(jié)檢查。在檢查中，蘇建經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行葉總行政工作報(bào)告中的“狠抓班子建設(shè)，‘?dāng)Q毛巾、降成本’、管理出效益”等會(huì)議精神，以效益論英雄，為橋隧工程公司爭(zhēng)光，為省路橋爭(zhēng)光！   （謝茂如）

建筑公司

    本報(bào)訊  近日，建筑開發(fā)公司組織員工學(xué)習(xí)09年工作會(huì)議精神,并結(jié)合會(huì)議精神就建筑公司2009年的工作進(jìn)行相關(guān)部署。會(huì)上，建筑公司經(jīng)理趙文亮指出，2009年該公司主要業(yè)務(wù)要向三個(gè)方向發(fā)展：一是依托集團(tuán)的扶持，以內(nèi)部開發(fā)項(xiàng)目作為公司的生存之本、發(fā)展之道，牢固占領(lǐng)內(nèi)部市場(chǎng)，用2-3個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間完成資金、設(shè)備初步的原始積累，完成市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。二是通過資質(zhì)就位和資質(zhì)增項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)由單一的建安利潤轉(zhuǎn)向建安利潤、經(jīng)營利潤、生產(chǎn)管理利潤共存的局面，開創(chuàng)利潤來源多元化；三是積極參與承擔(dān)高速公路房建標(biāo)段的施工。    （曾 靜）