彭益民副總經(jīng)理作安全質(zhì)量報(bào)告

梁振西副總經(jīng)理主持安全質(zhì)量工作會(huì)議

吳年春總經(jīng)濟(jì)師作信息化建設(shè)動(dòng)員報(bào)告

分子公司遞交09年度質(zhì)量安全責(zé)任狀

2009年度公司安全質(zhì)量工作重要部署

        1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理的制度建設(shè)和責(zé)任落實(shí)

        制度是施工生產(chǎn)安全、質(zhì)量管理的重要保障。在2009年，公司各級(jí)機(jī)構(gòu)一是要進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針和“科技興司重質(zhì)量，管理創(chuàng)新鑄精品，顧客滿意求發(fā)展，持續(xù)改進(jìn)爭一流”的質(zhì)量方針，認(rèn)真落實(shí)“質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全就是效益”的經(jīng)營管理理念，狠抓各單位、各部門的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作。要切實(shí)建立健全并嚴(yán)格落實(shí)安全、質(zhì)量“一崗雙責(zé)”制，對(duì)事故的責(zé)任追究也將按照“一崗雙責(zé)”的要求進(jìn)行。同時(shí)一定要全面落實(shí)到位，要定期考核并獎(jiǎng)罰。這一次集團(tuán)公司與分（子）公司、項(xiàng)目公司簽訂年度生產(chǎn)安全、質(zhì)量責(zé)任狀，就是要明確分（子）公司、項(xiàng)目公司的責(zé)任，落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制。下一步分（子）公司、項(xiàng)目公司要與下一級(jí)機(jī)構(gòu)——項(xiàng)目部、施工處等簽訂責(zé)任狀，項(xiàng)目部、施工處也要與施工連隊(duì)、班組簽訂責(zé)任狀，將安全、質(zhì)量責(zé)任逐級(jí)分解、落實(shí)到人。二是要進(jìn)一步完善和補(bǔ)充現(xiàn)有的生產(chǎn)安全、質(zhì)量規(guī)章制度和操作規(guī)程，要與實(shí)際工作結(jié)合，符合施工生產(chǎn)需要；另外要及時(shí)了解新工藝、新技術(shù)，對(duì)應(yīng)用中涉及到安全、質(zhì)量的部分要認(rèn)真分析，制定相應(yīng)的制度和操作規(guī)程。三是將公司的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用、宣傳教育培訓(xùn)、檢查整改、隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急救援預(yù)案制定進(jìn)一步制度化。四是要認(rèn)真開展部分高危工種、工序的專題調(diào)查研究，積極探索建立長期的、穩(wěn)定的、可靠的安全生產(chǎn)保障機(jī)制，深入探索促進(jìn)安全生產(chǎn)的激勵(lì)政策，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制。

        2、確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)足額投入，規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用和管理

        安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)投入是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)保障。各分（子）公司、項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部一定要按照安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，按標(biāo)準(zhǔn)足額提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)基金，單獨(dú)立賬，不得挪作它用，真正做到?？顚Ｓ茫瑥馁Y金方面增強(qiáng)全集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的保障能力。集團(tuán)公司也將在以后的安全、質(zhì)量檢查中核查該項(xiàng)工作的落實(shí)情況，并納入項(xiàng)目年度考評(píng)，對(duì)落實(shí)不到位的或者隨意將安全生產(chǎn)專項(xiàng)基金挪作它用的，將作為安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)處理。同時(shí)，要用好這項(xiàng)基金，按照安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求，在施工全過程中所必備的設(shè)備、設(shè)施及必須采用的安全防范措施等硬件要足額地投入并配備齊全，要經(jīng)常檢查，做好維護(hù)，確保其始終處于有效狀態(tài)。另一方面，也要保證旨在提高整個(gè)安全生產(chǎn)能力的其他軟件方面的必要開支，如宣傳、教育、培訓(xùn)等。

        3、加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè)，提高整體管理水平

        一是要加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。集團(tuán)公司、各分（子）公司和項(xiàng)目公司、各項(xiàng)目經(jīng)理部要進(jìn)一步加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保組織、人員、經(jīng)費(fèi)、裝備的落實(shí)。機(jī)構(gòu)建設(shè)情況也將納入集團(tuán)公司檢查內(nèi)容中，并納入到分（子）公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理的考核中來，以確保管理體系的健全有效。二是要加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)，各分（子）公司和項(xiàng)目公司要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部安全、質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)，要加強(qiáng)對(duì)各崗位負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，集團(tuán)公司也將組織分（子）公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理舉辦安全、質(zhì)量座談、講座，以進(jìn)一步提高整體管理水平。

        4、加強(qiáng)安全、質(zhì)量工作檢查，確保消除安全、質(zhì)量隱患

        一是要加強(qiáng)安全、質(zhì)量檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)。分（子）公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人要對(duì)各類安全、質(zhì)量檢查高度重視，安全、質(zhì)量檢查決不能走過場，檢查結(jié)果要納入季度考核范圍，做到認(rèn)真檢查、嚴(yán)格考核；集團(tuán)公司也將把檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)情況納入年度分（子）公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理考核范圍。二是要分層次有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展安全、質(zhì)量檢查工作。各分（子）公司要制定切實(shí)可行的安全、質(zhì)量檢查計(jì)劃，做到年度有整體安排，季度、月度有檢查重點(diǎn)和具體部署；各項(xiàng)目部要制定整體的自查自糾工作計(jì)劃，要分范圍、分工序、分程度開展，要確保自查工作常抓不懈，扎實(shí)推進(jìn)；集團(tuán)公司也將分別在上、下半年開展兩次全司范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量普查，同時(shí)不定期進(jìn)行橋梁、隧道、專項(xiàng)基金、組織建設(shè)、教育培訓(xùn)方面的專項(xiàng)檢查。三是要切實(shí)提高安全、質(zhì)量檢查的效能。通過采取行之有效的方法和措施，使安全、質(zhì)量檢查工作形成效率高、影響力強(qiáng)的行動(dòng)，切實(shí)取得成效。四是切實(shí)加強(qiáng)整改工作，使安全、質(zhì)量檢查的目的落到實(shí)處，整改情況同樣要納入考核內(nèi)容，重大問題要追究責(zé)任。對(duì)于要求限期整改的部分，受檢單位要將整改結(jié)果及時(shí)反饋到檢查部門，檢查部門應(yīng)進(jìn)行復(fù)查或抽查，直至整改徹底到位為止。

        5、加強(qiáng)安全、質(zhì)量的宣傳培訓(xùn)工作，提高全員的安全、質(zhì)量素質(zhì)

        一是要著力提高全員安全、質(zhì)量意識(shí)。要通過各種途徑加強(qiáng)安全、質(zhì)量法律法規(guī)、方針政策、工作部署、典型經(jīng)驗(yàn)、基本知識(shí)等的宣傳工作，切實(shí)提高安全、質(zhì)量工作的全員認(rèn)知度，真正使安全、質(zhì)量成為人人參與、全員齊抓共管的工作。要分階段、分層次開展全員安全、質(zhì)量學(xué)習(xí)，分（子）公司要到各項(xiàng)目部組織職工、合同工學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部要組織施工連隊(duì)集中學(xué)習(xí)，逐步強(qiáng)化全員安全、質(zhì)量意識(shí)。二是對(duì)典型事故要按照“四不放過”的原則予以剖析，對(duì)責(zé)任追究的結(jié)果要予以公布，營造良好的輿論氛圍。三是要切實(shí)提高從業(yè)人員的安全技能。要加強(qiáng)從業(yè)人員業(yè)務(wù)、技術(shù)的培訓(xùn)，分（子）公司要根據(jù)業(yè)務(wù)、崗位需求情況積極上報(bào)培訓(xùn)需求，集團(tuán)公司將根據(jù)需求并配合行業(yè)主管部門的培訓(xùn)計(jì)劃積極開展培訓(xùn)工作。對(duì)于新上崗的從業(yè)人員，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，達(dá)到崗位安全、質(zhì)量業(yè)務(wù)素質(zhì)方可上崗，關(guān)鍵崗位和特殊工種從業(yè)人員，必須通過嚴(yán)格考試、考核，持證上崗。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，做好安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要以人為本，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、搶抓機(jī)遇、迎難而上、扎實(shí)工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，再上新臺(tái)階。為促進(jìn)全司年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，確保湖南路橋建設(shè)集團(tuán)走出困境，爭取新的、更大的發(fā)展，創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境！