3月2日，集團(tuán)公司董事長葉新平、黨委書記方聯(lián)民到廣深公司廣深沿江高速Ａ２項(xiàng)目Ｂ７、Ｂ８、Ｂ１０標(biāo)工地視察工作，并就工程建設(shè)情況與業(yè)主進(jìn)行溝通．

    近日，在全國兩會召開之際，在全國上下圍繞堅(jiān)定信心保增長的目標(biāo)奮勇前進(jìn)之時(shí)，香港《大公報(bào)》記者專門采訪公司董事長兼總經(jīng)理葉新平，探尋路橋湘軍應(yīng)對市場形勢及改革發(fā)展的措施，并刊載于2月28日香港《大公報(bào)》。現(xiàn)我報(bào)摘登該文。        ——編者

　　改革開放以來，湖南路橋在經(jīng)濟(jì)大潮中孜孜以求、不懈追求，以敢為人先的創(chuàng)新精神，猶如一艘破浪航行的巨輪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)行，在行業(yè)內(nèi)外贏得了“路橋湘軍——中國驕傲”的美譽(yù)。

　　談到湖南路橋的榮譽(yù)和業(yè)績、以及為社會、為國家所做的貢獻(xiàn)，公司董事長兼總經(jīng)理葉新平日前接受本報(bào)記者專訪時(shí)指出，榮譽(yù)是過去的，我們不會躺在榮譽(yù)上酣然入夢；要將路橋湘軍打造成國際一流企業(yè)，品牌、誠信、質(zhì)量、市場才是企業(yè)的生命線，只有在看到自身不足的同時(shí)，發(fā)奮圖強(qiáng)，按國際標(biāo)準(zhǔn)管理企業(yè)，用標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理、發(fā)展企業(yè)，方可進(jìn)一步將企業(yè)做強(qiáng)做大。

>>>>    瞄準(zhǔn)國內(nèi)國際市場

　　因此，湖南路橋新的目標(biāo)，就是積極瞄準(zhǔn)國內(nèi)市場、進(jìn)一步拓展國際市場。目前，公司通過引入“全員入市”的經(jīng)營理念，促使企業(yè)所有員工樹立市場意識，積極融入市場，承接施工業(yè)務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)務(wù)量；通過制訂經(jīng)營工作的一系列激勵(lì)措施，找到了企業(yè)利益與員工利益的結(jié)合點(diǎn)，調(diào)動了企業(yè)潛在的經(jīng)營力量和資源，參與經(jīng)營工作，最大限度的提升了企業(yè)的經(jīng)營能力。

　　在國內(nèi)，公司建立區(qū)域公司，實(shí)施區(qū)域市場本土化經(jīng)營，在原有基礎(chǔ)上，目前，湖南路橋又將經(jīng)營觸角延伸到了全國多個(gè)省市自治區(qū)，承建了一大批高精尖工程，逐步將湖南路橋的品牌推向了全國。

　　在海外，公司積極貫徹“走出去”戰(zhàn)略，積極探索、參與國際工程任務(wù)，并成立海外部集中專門人員和資源進(jìn)行開拓。公司將市場的切入點(diǎn)放在了新興的西亞、非洲、東南亞等地，通過獨(dú)立承包、承接分包任務(wù)、專業(yè)承包任務(wù)等方式參與國際競爭，已先后承接和參與了菲律賓、蒙古、剛果（布）、肯尼亞、馬里、盧旺達(dá)、巴布亞新幾內(nèi)亞、斐濟(jì)等近二十個(gè)國家的經(jīng)援項(xiàng)目和承包工程的施工，逐步向國際總承包企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)。

>>>>    一化三基塑品牌

　　葉新平指出，在科學(xué)越來越發(fā)達(dá)的今天，競爭對手可以復(fù)制產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)以及流程，但是它們無法復(fù)制一個(gè)卓越品牌?；谝陨系恼J(rèn)識，湖南路橋把品牌當(dāng)做企業(yè)重要的無形資產(chǎn)來培植，將創(chuàng)精品工程作為塑造企業(yè)品牌的重要突破口。

　　湖南推行一化三基戰(zhàn)略，找到了湖南發(fā)展的良方。湖南路橋如何落實(shí)省委、省政府“一化三基”的精神，那就是抓好企業(yè)內(nèi)部的一化三基，即通過實(shí)施“集團(tuán)化”發(fā)展戰(zhàn)略，對集團(tuán)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)等進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，由一個(gè)大型企業(yè)向大型企業(yè)集團(tuán)發(fā)展，防范企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，把企業(yè)做強(qiáng)做大；再通過加強(qiáng)“基礎(chǔ)隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè)、基礎(chǔ)管理建設(shè)”把湖南路橋的榮譽(yù)再推向一個(gè)新的起點(diǎn)。

　　歷年來，公司先后在長江上建設(shè)了7座特大橋，不斷實(shí)現(xiàn)著中華民族征服長江的夢想，在中國乃至世界橋梁建設(shè)史上書寫了輝煌的一筆。公司也先后獲得了“全國先進(jìn)企業(yè)”、“全國五一勞動獎(jiǎng)狀”、“全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“中國橋梁十大英雄團(tuán)隊(duì)”等殊榮。在榮譽(yù)和創(chuàng)新的新起點(diǎn)上，痛定思痛，牢記極個(gè)別工程質(zhì)量中出現(xiàn)的“瑕疵”，只有不斷從問題中找差距，從問題中找潛力，企業(yè)才能不斷完善，才能實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

>>>>    自主創(chuàng)新  標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　葉新平說，科技與創(chuàng)新始終是湖南路橋發(fā)展的動力，是企業(yè)的核心競爭力。只有時(shí)刻不忘“自主創(chuàng)新，發(fā)奮圖強(qiáng)”，才有更大的前途，才能為社會做出更多的貢獻(xiàn)。由此，公司一直堅(jiān)持超前開發(fā)、合理儲備、高效應(yīng)用的方針，鼓勵(lì)發(fā)明，重獎(jiǎng)創(chuàng)新，使公司在全國同行業(yè)前沿和核心技術(shù)競爭領(lǐng)域一直保持領(lǐng)先地位。

　　公司積極依托企業(yè)內(nèi)的技術(shù)開發(fā)中心、試驗(yàn)檢測中心、設(shè)計(jì)院，在各大型項(xiàng)目開展科研工作，先后已獲得國家科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng)，省部級技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)、工法40余項(xiàng)，國家專利12項(xiàng)，國際橋梁“林德恩斯大獎(jiǎng)”1項(xiàng)，國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)1項(xiàng)，中國建筑工程魯班獎(jiǎng)3項(xiàng)，中國土木工程詹天佑大獎(jiǎng)5項(xiàng)，企業(yè)具備了較強(qiáng)的科技實(shí)力，也為參與建筑領(lǐng)域高端市場競爭奠定了科技基礎(chǔ)。

　　科技與創(chuàng)新要以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的企業(yè)管理為保障，一個(gè)企業(yè)如果做到了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，企業(yè)就不會因領(lǐng)導(dǎo)人的變化而大起大落，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。

>>>>    實(shí)施產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略  踐行社會責(zé)任

　　同時(shí)，湖南路橋?yàn)閷で蠊鹃L遠(yuǎn)的發(fā)展方向，確保基業(yè)長青，公司著手產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在整合企業(yè)資源，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈方面有序、穩(wěn)步推進(jìn)，確立了鞏固路橋施工，全面拓展BOT投資及建筑業(yè)上中下游產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，瞄準(zhǔn)了打造國際總承包企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)。

        葉新平指出，企業(yè)必須有社會責(zé)任感和使命感，才能成就企業(yè)發(fā)展。一個(gè)沒有社會責(zé)任意識的企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展，而企業(yè)的發(fā)展更是離不開穩(wěn)定、誠信、公平、友愛、以人為本的社會和諧環(huán)境。湖南路橋一直致力于承擔(dān)社會責(zé)任，每年為務(wù)工人員提供就業(yè)崗位3萬余個(gè)，并積極支持各類社會公益事業(yè)。這是企業(yè)在今后的發(fā)展中永遠(yuǎn)要擔(dān)當(dāng)下去的。（廣深公司　供稿）