路橋快報(bào)第3期
湖南路橋建設(shè)集團(tuán)公司
快 報(bào)
第3期
通盛公司：成立宣講小組 學(xué)習(xí)職代會(huì)精神
通盛公司為強(qiáng)化職代會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，成立了專門的宣講小組，組織各項(xiàng)目召開職工大會(huì)學(xué)習(xí)職代會(huì)精神。通過宣講活動(dòng)的開展，該公司進(jìn)一步凝聚了人心，鼓舞了士氣，為分公司的進(jìn)一步發(fā)展起到了推動(dòng)作用。
同時(shí)為強(qiáng)化職代會(huì)精神的貫徹落實(shí)，提升執(zhí)行力，通盛公司對(duì)照集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，正著手修訂該公司《管理文件匯編》，使之適應(yīng)集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度要求，并將報(bào)集團(tuán)審批備案。
橋梁八公司：制定實(shí)施細(xì)則 落實(shí)《項(xiàng)目管理制度》
集團(tuán)公司第四屆職工代表暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)閉幕后，橋梁八公司立即組織在長(zhǎng)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)并進(jìn)行討論。大家一致認(rèn)為：本屆職代會(huì)葉新平董事長(zhǎng)作了一個(gè)很好的行政工作報(bào)告，并對(duì)通過的10項(xiàng)公司管理制度表示全力支持和執(zhí)行。
為了貫徹落實(shí)職代會(huì)精神，規(guī)范分公司管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，該公司根據(jù)集團(tuán)公司《項(xiàng)目管理制度》有針對(duì)性地制定了《橋梁八公司項(xiàng)目管理補(bǔ)充規(guī)定》，制定了具體的實(shí)施細(xì)則，獎(jiǎng)懲辦法。通過一個(gè)月的試運(yùn)行，項(xiàng)目執(zhí)行情況良好，既加強(qiáng)了項(xiàng)目的成本控制意識(shí)，也有利于分公司隨時(shí)掌握項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支、項(xiàng)目的盈虧情況。
建筑公司：強(qiáng)化職代會(huì)精神宣傳工作
8月19日，建筑公司組織全體在崗職工召開專題學(xué)習(xí)會(huì)議。全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了職代會(huì)《行政工作報(bào)告》和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。為了更好地在分公司內(nèi)部宣傳職代會(huì)精神，該公司還制作了專題宣傳欄，設(shè)置了意見箱，加大宣傳力度。
項(xiàng)目管理部：全面學(xué)習(xí)職代會(huì)精神
8月12日，項(xiàng)目管理部組織全體部室人員召開職代會(huì)精神學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)議全面學(xué)習(xí)了《行政工作報(bào)告》、《工會(huì)工作報(bào)告》及10項(xiàng)規(guī)章制度。會(huì)上，結(jié)合公司制度，該部門對(duì)下一階段工作進(jìn)行了部署和細(xì)化，并要求全體工作人員要不斷學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)執(zhí)行《項(xiàng)目管理制度》等規(guī)章制度的相關(guān)要求。
辦公室：貫徹職代會(huì)精神 提升服務(wù)意識(shí)
近日，集團(tuán)公司辦公室組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)職代會(huì)精神。結(jié)合職代會(huì)精神，辦公室主任沈強(qiáng)軍進(jìn)一步對(duì)辦公室工作提出了要求。一是要加強(qiáng)服務(wù)職能。辦公室作為公司的窗口、綜合管理部門，要加強(qiáng)中樞作用，保證公司上傳下達(dá)的貫徹通暢，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要從搞好本職工作入手，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。三是要突出重點(diǎn)工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化服從大局意識(shí)，促使辦公室各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
聯(lián)系人：谷騰、周小鳳 （黨委辦） 聯(lián)系電話：0731-5590472
投稿郵箱：gu_teng0809@126.com
下一篇：公司全力投入長(zhǎng)沙市應(yīng)急補(bǔ)水工程施工 返回列表
